中國建材裝備集團召開(kāi)6月月度工作會(huì )

6月14日，中國建材裝備集團6月月度工作會(huì )在合肥召開(kāi)。中材國際副總裁，裝備集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳增福，裝備集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王佳傳出席會(huì )議并講話(huà)。裝備集團（含天津院、合肥院）領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議，會(huì )議由裝備集團常務(wù)副總經(jīng)理趙永剛主持。

陳增福對裝備集團頂壓奮進(jìn)、破局向前，在市場(chǎng)開(kāi)拓、改革創(chuàng )新、黨的建設等方面取得的積極成效表示肯定。要求全體干部員工錨定“6.30”，聚焦主責主業(yè)，壓緊壓實(shí)責任，以扎實(shí)舉措推動(dòng)戰略落地和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，一鼓作氣實(shí)現“雙過(guò)半”目標，全力夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展基礎。一是穩字當頭、實(shí)干為先，全力奮戰半年目標。緊盯考核指標，補齊短板弱項，建立健全市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系，加快推進(jìn)科研攻關(guān)和成果產(chǎn)業(yè)化。二是匯聚合力，倍道兼進(jìn)，全力推進(jìn)整合融合。深化戰略全級次穿透和落地細化，分層分類(lèi)做好專(zhuān)業(yè)化整合，統籌推進(jìn)外延發(fā)展與投資并購，加快培育高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。三是凝心聚力、抓實(shí)抓嚴，全力做好黨建工作。扎實(shí)推動(dòng)黨紀教育，從嚴從實(shí)做好巡視整改，精心籌劃表彰及群團活動(dòng)，凝聚強大發(fā)展合力。

王佳傳系統傳達了上級單位月度工作會(huì )精神，深入分析1-5月經(jīng)營(yíng)情況，對下一階段工作進(jìn)行了部署安排。一是匯聚合力實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。持續深挖經(jīng)濟增長(cháng)潛力，加快營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )全球化布局，推動(dòng)投資并購重點(diǎn)項目按期落地。二是積極穩妥推進(jìn)整合融合工作。完善體制機制改革方案，促進(jìn)產(chǎn)品設計與生產(chǎn)制造高效協(xié)同。三是深化落實(shí)應收賬款管理。緊密開(kāi)展兩金壓降調研，做好統籌謀劃、階段性梳理和過(guò)程控制。四是系統謀劃科技成果管理。分層分類(lèi)做好科研成果的梳理和運用，完善成果產(chǎn)業(yè)化實(shí)施方案。五是持續加強安全環(huán)保工作。深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，做好境外機構和項目安全管理工作。六是高標準高質(zhì)量做好巡視整改工作。堅持對標對表、分層分類(lèi)、抓常抓長(cháng)，扎實(shí)做好巡視整改“后半篇文章”。

趙永剛在會(huì )議總結中強調，要錨定目標任務(wù)，勇于攻堅克難，凝心聚力推動(dòng)裝備集團經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)再上新臺階。

會(huì )議聽(tīng)取了各業(yè)務(wù)板塊的匯報交流，分析了裝備集團1-5月份總體運營(yíng)情況；開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設月月談，就安全生產(chǎn)、境外監督、糾治“四風(fēng)”落實(shí)中央八項規定精神專(zhuān)項檢查、采購管理平臺等提出了要求。

會(huì )議以現場(chǎng)+視頻方式召開(kāi)，裝備集團高管，專(zhuān)務(wù)，副總工程師，總監，副總法律顧問(wèn)，各分子公司和職能部門(mén)主要負責人參加會(huì )議，各有關(guān)公司、部門(mén)副職以上人員視頻參會(huì )。